當(dāng)前位置：
1月16日，咸陽路橋工程公司組織召開2026年第一季度安委會(huì)全體會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)2025年公司安全工作情況，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面部署2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。公司副總經(jīng)理張新武主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，以及省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局、市公路局2026年第一次安委會(huì)會(huì)議精神，并就上級(jí)部門提出的安全管理新要求、新理念進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫與詳細(xì)解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)屏障。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任。公司各級(jí)管理人員必須始終保持高度警覺，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)理念貫穿于各項(xiàng)工作全過程；二要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，立即開展全覆蓋、無死角的“拉網(wǎng)式”隱患排查，緊盯冬季施工、消防安全、高危作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)整改機(jī)制，同時(shí)科學(xué)統(tǒng)籌施工組織，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序推進(jìn)；三要統(tǒng)籌綜合保障，強(qiáng)化應(yīng)急值守。扎實(shí)做好除雪保暢、生態(tài)環(huán)保、消防安全、工程清欠、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守，暢通信息報(bào)送渠道，遇有突發(fā)狀況，必須第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間上報(bào)，做到響應(yīng)迅速、聯(lián)動(dòng)順暢、措施有力、閉環(huán)落實(shí)，全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定與大局和諧。
質(zhì)安部：景洲揚(yáng)
